時光飛逝，轉眼間我院整體遷入新址已滿一年，在這特殊的日子我們共同回顧一年來全院各項工作的成績與不足，具有十分重要的意義。

2018年1月4日、5日利用兩個下午的時間，全院45名中層領導分別做了述職報告。各部門領導從以下幾方面工作完成情況進行了匯報：1、綜合目標完成情況；2績效考核得分情況；3、醫患糾紛情況；4、醫德醫風落實情況；5、業務工作開展及科研成果、發表論文和繼續教育完成情況；6、黨建工作完成情況；7、回訪中心反饋情況；8、各崗位工作創新、領導能力匯總；9、搬遷后工作業績對比：本年度與上一年對比有哪些方面變化；10、2018年工作思路等，全面梳理了上一年度的工作，安排部署了未來一年工作重點。

近年來我院在發展人才戰略上不斷探索新思路，識人用人機制進行多角度嘗試，以期更好地發揮人才優勢。采取多維度考核干部職工的履職能力，收到了可圈可點的成效。

中層領導述職也是評價干部管理能力的方式之一，得到了各述職領導的高度重視。本年度述職工作由院領導班子和職工代表13人組成評分組，對各位領導的述職報告進行了客觀、公正、透明的評價，得分將作為年終綜合考核的指標之一。

持續增強我院干部隊伍能力建設是我院提高綜合管理能力的重要途徑，我們為之將不懈努力，為全縣人民健康保駕護航，豐寧縣醫院一直在奮斗！